二季度以來(lái)，長(zhǎng)慶油田采油七廠緊密圍繞原油生產(chǎn)中心任務(wù)，按照“深化認(rèn)識(shí)、深入學(xué)習(xí)、夯實(shí)基礎(chǔ)”的工作要求，瞄準(zhǔn)新區(qū)油水井生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，持續(xù)提升以油藏為中心，以資料管理為手段的開發(fā)管理水平，夯實(shí)新區(qū)穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)，確保油田良性開發(fā)。

　　狠抓基礎(chǔ)管理不放松，全面貫徹落實(shí)新發(fā)展理念。技術(shù)人員以“抓基層、打基礎(chǔ)、固基本”為主線，以“準(zhǔn)、細(xì)、全”為目標(biāo)，以“標(biāo)準(zhǔn)化管理”為原則，深入油水井一線現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)“望、聞、問(wèn)、切”的方式核查生產(chǎn)參數(shù)、含水含鹽、功圖計(jì)產(chǎn)、水井壓力錄取、實(shí)時(shí)注水量等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，診斷每一口井的真實(shí)生產(chǎn)狀況。“私人訂制”每口井的生產(chǎn)方案，建立每一口井全生命周期生產(chǎn)管理措施。為提高作業(yè)區(qū)的協(xié)同管理水平，完善考核、獎(jiǎng)勵(lì)制度，確保油田開發(fā)各項(xiàng)技術(shù)政策有效執(zhí)行，進(jìn)一步夯實(shí)新區(qū)基礎(chǔ)管理，注重培訓(xùn)落實(shí)處提水平，繃緊每一條生產(chǎn)指標(biāo)弦。以學(xué)習(xí)灌輸為抓手，以油藏穩(wěn)產(chǎn)為目的，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)開發(fā)技術(shù)政策，不越紅線，不超底線。每個(gè)人肩上有生產(chǎn)指標(biāo)，時(shí)刻不忘工作重點(diǎn)、要點(diǎn)，凝聚團(tuán)隊(duì)向心力，激發(fā)工作潛能。

　　該廠以產(chǎn)量為基礎(chǔ)，以效益為導(dǎo)向，以良性開發(fā)為目的，瞄準(zhǔn)生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，通過(guò)提升技術(shù)人員思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，在思想上“繃緊弦”，在行動(dòng)上“拉滿弓”，在責(zé)任上“重落實(shí)”，確保各項(xiàng)技術(shù)政策落腳生根。(李玲)