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優(yōu)化人才培養(yǎng)體系 打破高校與企業(yè)壁壘—— 從教師到“總師”

2024-07-22 07:14:01  來源:陜西日報  


[摘要]近年來,西工大啟動“百名優(yōu)秀青年教師到企業(yè)兼任副總師”項目,每年選派20位優(yōu)秀青年教師到企業(yè)掛職,參與企業(yè)科研生產(chǎn)工作,著力培養(yǎng)“總師型”人才...

  如何培養(yǎng)更具實踐經(jīng)驗的優(yōu)秀教師,如何讓高??蒲腥藛T更好地助力企業(yè)發(fā)展?西北工業(yè)大學(xué)以“總師育人文化”為引領(lǐng),不斷優(yōu)化人才培養(yǎng)體系,走出了一條科學(xué)的育人之路。

  近年來,西工大啟動“百名優(yōu)秀青年教師到企業(yè)兼任副總師”項目,每年選派20位優(yōu)秀青年教師到企業(yè)掛職,參與企業(yè)科研生產(chǎn)工作,著力培養(yǎng)“總師型”人才。目前,西工大有數(shù)十人在企業(yè)掛職,10多個大團隊為企業(yè)開展有組織科研,取得顯著成效。

  打破高校與企業(yè)人才壁壘

  “要解決工程問題,就要去工程現(xiàn)場。”7月15日,西工大動力與能源學(xué)院教授肖洪在接受記者采訪時說。2022年,肖洪到某航發(fā)企業(yè)掛職,擔(dān)任助理CIO(首席信息官助理)。從高校教師變身企業(yè)信息技術(shù)主管,兩年的經(jīng)歷讓他感觸頗深。

  企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型怎么轉(zhuǎn)?帶著對問題的思考,肖洪來到了掛職單位。

  “檢測發(fā)動機葉片設(shè)計是否合格,就像給人體檢需要做CT一樣。沒去企業(yè)前,我們一直覺得這是個很簡單的程序,到企業(yè)后才發(fā)現(xiàn),每年需要仔細(xì)檢查近百萬張拍攝的膠片。任何一張有問題,都會影響裝備的性能。”肖洪說,企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員欠缺,工作量非常大,而培養(yǎng)一個合格的技術(shù)人員最少需要10年時間。

  現(xiàn)在人工智能發(fā)展迅速,能否通過數(shù)字化來解決檢查膠片費時費力的問題?企業(yè)將這個任務(wù)交給了肖洪。

  “這就像站在山的遠(yuǎn)處,要找到山上樹林中的一只鳥,難度很大。這是我在學(xué)校期間從來沒有遇到過的困難。”肖洪感慨地說。于是他帶著學(xué)生,經(jīng)過幾個月的努力,設(shè)計出了整套程序,通過智能技術(shù)精準(zhǔn)識別、篩查,使葉片CT檢測效率大幅度提高,為企業(yè)解決了一大難題。

  在企業(yè)的工作實踐,讓肖洪充分意識到打破高校和企業(yè)之間“高墻”的必要性。“高校有自己的優(yōu)勢,但是只有到了工程現(xiàn)場才會發(fā)現(xiàn)理論研究和企業(yè)實際需求之間的鴻溝,這也是現(xiàn)在我給學(xué)生講課時經(jīng)常強調(diào)的。”肖洪對記者說。

  發(fā)動機由幾萬個零件組成,在上千攝氏度的超高溫條件下長時間運轉(zhuǎn),每一個部件的精度都會影響發(fā)動機的性能。“以前技術(shù)不完備,企業(yè)也沒有意識到數(shù)據(jù)也是資產(chǎn),一些原始數(shù)據(jù)存在偏差。面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型,在原始數(shù)據(jù)不完備的情況下,我們必須迎難而上。”肖洪堅定地說,“企業(yè)遇到的這些實際問題,給高校提供了解決問題的機會。這也是在企業(yè)掛職,開展反向應(yīng)用基礎(chǔ)研究的意義。”

  從理論中來 到實踐中去

  高校在實現(xiàn)高水平科技自立自強上怎么發(fā)揮作用?西工大作了一系列努力,提出要盡可能把企業(yè)技術(shù)需求與高??蒲腥瞬沤Y(jié)合起來、把擅長“向下挖到根”與“向上捅破天”的人才結(jié)合起來,培養(yǎng)出更多既具有足夠強的科研能力,又具有一定國際視野和戰(zhàn)略高度,還具有組織能力的“總師型”科技領(lǐng)軍人才。

  2019年,航空發(fā)動機行業(yè)內(nèi)提出希望從高校引進骨干教師參與發(fā)動機研制的專項引才計劃。在學(xué)校大力支持下,副教授賈琳淵成為全國首位引才計劃入選專家。

  賈琳淵的研究方向是航空發(fā)動機總體設(shè)計與集成驗證。初到研制團隊,賈琳淵以自己最為擅長的發(fā)動機總體性能建模仿真為切入點,迅速發(fā)現(xiàn)并在3個月內(nèi)解決了算法中存在的問題,使得該算法的適用范圍拓展、計算精度提升。這一進展使他建立了信心,也獲得了企業(yè)團隊的認(rèn)可。“發(fā)揮自己的特長,解決研制工作中的‘堵點’‘難點’。”賈琳淵說起當(dāng)時企業(yè)對自己的要求,“隨后的時間,我就到研制生產(chǎn)一線,了解需要解決的問題。”

  問題真被賈琳淵找到了:“發(fā)動機各部件設(shè)計制造出來,需要組裝到一起驗證性能是否達(dá)到設(shè)計要求。這需要花費大量時間對整機的試驗數(shù)據(jù)進行評估。哪個部件數(shù)據(jù)偏離,都需要人工調(diào)試,特別費時。”

  如何快速、準(zhǔn)確、客觀地評估試驗數(shù)據(jù)成為發(fā)動機研制的“難點”和“堵點”。

  賈琳淵轉(zhuǎn)變思路,提出了一種新方法,建立了數(shù)據(jù)模型,不斷優(yōu)化驗證,開發(fā)出整套程序。“現(xiàn)在,這套計算程序已經(jīng)成為發(fā)動機研制的標(biāo)準(zhǔn)化工具,一個回車鍵就能解決以前需要幾個小時才能解決的問題。”他說。

  如今,已經(jīng)從企業(yè)回到學(xué)校的賈琳淵把掛職期間積累的實踐經(jīng)驗做成案例,在課堂上和學(xué)生分享,幫助他們理解企業(yè)面臨的工程問題,引導(dǎo)學(xué)生將工程問題轉(zhuǎn)化成科學(xué)問題,用理論知識去解決科學(xué)問題,最后用工程手段進行驗證。

  2023年5月,賈琳淵帶領(lǐng)團隊在首屆全國大學(xué)生航空發(fā)動機概念構(gòu)想交流活動決賽中獲得一等獎。

  回想幾年的掛職經(jīng)歷,賈琳淵常常感慨:“在發(fā)動機研制過程中,每個人都是汪洋大海中的一滴水,正是這一滴一滴的水匯聚成澎湃動力,讓我們的飛機擁有了更強勁的‘中國心’。”

  請得進來 派得下去

  為培養(yǎng)更多有工程技術(shù)背景的青年教師,西工大聘請優(yōu)秀的企業(yè)總師、副總師到學(xué)校參與未來總師培養(yǎng)。5月31日,在西工大舉行的校企人才合作專題研討會上,學(xué)校為6位航空航天企業(yè)的專家頒發(fā)校企聯(lián)聘證書。“高校對博士的培養(yǎng),更多的是在理論研究方面,在工程應(yīng)用方面還有不足。”西工大動力與能源學(xué)院副院長高文君說,對于航空發(fā)動機的研究,如果不到企業(yè)一線去,不聽聽工程技術(shù)人員怎么說,很難找到具體的研究方向。到企業(yè)掛職,不僅是讓青年教師明確自身發(fā)展和企業(yè)需求之間的關(guān)系,也是高校面向國家重大需求,在解決行業(yè)最基本的應(yīng)用層面問題的同時,不斷在理論上創(chuàng)新的過程。

  “在這個問題上理論咋不管用了?”這是剛掛職時幾位教師普遍遇到的問題。通過在企業(yè)工作,他們更加堅信,理論要和實踐結(jié)合,因為理論可以給自己一個正確方向,但只有到現(xiàn)場,才能發(fā)現(xiàn)意想不到的問題。

  “將高校研究重心放在企業(yè)的科研生產(chǎn)一線,不僅有助于在真實需求中研究問題,還能利用企業(yè)的試驗資源提升研究成果的技術(shù)成熟度。這是一條理論與實踐互促互進、高校與企業(yè)互補互教、前沿創(chuàng)新與成果應(yīng)用快速迭代的有效路徑。”掛職航空發(fā)動機燃油控制項目總師的教師符江鋒說。他聯(lián)合企業(yè)技術(shù)人員,不僅攻克了發(fā)動機研制相關(guān)的技術(shù)難題,還和企業(yè)開展了聯(lián)合編制教材等多項工作,其成果被列入陜西省研究生教學(xué)改革項目,實現(xiàn)了研究生論文“一題一需求”的精準(zhǔn)開題,為培養(yǎng)航空發(fā)動機領(lǐng)域急需的人才提供了寶貴經(jīng)驗。

  西工大動力與能源學(xué)院院長劉存良表示:“科技創(chuàng)新能力和創(chuàng)新人才在各個領(lǐng)域的決定性作用愈發(fā)凸顯,無論企業(yè)還是高校,對人才的渴求前所未有。我們將進一步加大與企業(yè)的合作力度,不斷擴大教師掛職的領(lǐng)域和范圍,為行業(yè)發(fā)展培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才。”

  (記者 呂揚)

編輯: 陳戍

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