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如何更好地發(fā)揮輔警在基層公安工作中的作用

2021-09-08 16:47:44  來源:各界新聞網(wǎng)  


[摘要]公安輔警隊(duì)伍的建立彌補(bǔ)了警力不足,在轄區(qū)日常打、防、管、控、服等工作中發(fā)揮著越來越重要的作用,但由于輔警隊(duì)伍管理在逐步規(guī)范,在制度上和日常實(shí)際工作中還存在許多盲區(qū),因此探索輔警規(guī)范、有效管理顯得尤為重要。...

  摘要:公安輔警隊(duì)伍的建立彌補(bǔ)了警力不足,在轄區(qū)日常打、防、管、控、服等工作中發(fā)揮著越來越重要的作用,但由于輔警隊(duì)伍管理在逐步規(guī)范,在制度上和日常實(shí)際工作中還存在許多盲區(qū),因此探索輔警規(guī)范、有效管理顯得尤為重要。本文結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育和政法隊(duì)伍教育整頓工作,著重針對(duì)現(xiàn)象,指出存在問題,提出了更好地發(fā)揮輔警作用的可行性舉措。

  關(guān)鍵詞:發(fā)揮 輔警 作用

  引言:趙克志部長指出,警務(wù)輔助人員對(duì)創(chuàng)新社會(huì)治理、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮著重要作用。各地要高度重視警務(wù)輔助人員管理工作,切實(shí)關(guān)心關(guān)愛警務(wù)輔助人員,同時(shí)要結(jié)合實(shí)際積極探索務(wù)實(shí)管用的新舉措新辦法,不斷推動(dòng)警務(wù)輔助人員管理邁向制度化、規(guī)范化、法治化。

  正文:輔警是指經(jīng)政府同意,由公安機(jī)關(guān)同人社部門按規(guī)定程序招聘,有財(cái)政保障的警務(wù)輔助力量。是人民警察的助手,并非正式的人民警察,也不是一般的志愿者,是一種職業(yè),與公安機(jī)關(guān)的用人關(guān)系為勞動(dòng)合同關(guān)系,是社會(huì)治安輔助力量。

  公安輔警隊(duì)伍的建立彌補(bǔ)了警力不足,在轄區(qū)社會(huì)治安、綜合防范等工作中發(fā)揮了重要作用,是公安隊(duì)伍不可或缺的“綠葉”。輔警的出現(xiàn)可以說是時(shí)代性的必然產(chǎn)物,他們極大緩解了警力嚴(yán)重不足的缺陷,在巡邏、維穩(wěn)和安保等各項(xiàng)警務(wù)活動(dòng)中,承擔(dān)了大量繁重而艱巨的工作任務(wù),他們的作用日顯重要。由于輔警隊(duì)伍成立不久,在制度上和日常實(shí)際工作中還存在許多盲區(qū),出現(xiàn)的問題也直接影響了公安機(jī)關(guān)的形象。因此,如何對(duì)輔警隊(duì)伍進(jìn)行有效管理,充分發(fā)揮這支隊(duì)伍為群眾辦實(shí)事的最大效用,顯得十分重要。

  一、當(dāng)前輔警隊(duì)伍現(xiàn)狀

  (一)輔警隊(duì)伍已成規(guī)模

  目前,全市(縣級(jí)市)輔警共有335人,其中男性230人、女性105人。主要由三部分組成:一是市政府公安機(jī)關(guān)聘用管理的公安輔警236人;二是退伍轉(zhuǎn)業(yè)的社區(qū)專職人員58人;三是公安局原有的在編在崗的工勤編制41人。按照崗位職責(zé)劃分,勤務(wù)輔警248人、綜合內(nèi)務(wù)輔警87人。公安機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)警種、各基層所隊(duì)均有分布,但相對(duì)集中在交管大隊(duì)、巡特警大隊(duì)、城區(qū)派出所。目前,輔警人數(shù)與正式干警人數(shù)基本持平。

  (二)發(fā)揮作用不可或缺

  公安機(jī)關(guān)基層輔警在街面巡邏防控、道路交通秩序管控和治理、公安科技信息化建設(shè)及窗口服務(wù)、報(bào)警接轉(zhuǎn)等崗位上為全市公安工作提供了有力的支持,部分警種輔警人數(shù)是正式干警的4倍,已經(jīng)成為公安機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作正常開展、維護(hù)全市社會(huì)治安秩序和公共安全不可或缺的重要輔助力量。

  (三)管理制度逐步規(guī)范

  依據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于規(guī)范公安機(jī)關(guān)警務(wù)輔助人員管理工作的意見》和《陜西省公安機(jī)關(guān)警務(wù)輔助人員管理辦法(試行)》,結(jié)合工作實(shí)際,推行了以定編制、定崗位、定保障和統(tǒng)一工資發(fā)放、統(tǒng)一輔警招錄 “三定二統(tǒng)一”為主要內(nèi)容的公安輔警隊(duì)伍管理改革,基本扭轉(zhuǎn)了以往公安輔警招聘上的各行其是、使用上的各自為政。

  二、公安輔警隊(duì)伍存在的問題

  (一)輔警隊(duì)伍綜合素質(zhì)不高。一是前期招聘的輔警文化程度偏低,人員自身綜合素質(zhì)較低。二是崗前培訓(xùn)時(shí)間短,后續(xù)培訓(xùn)教育跟不上。主要原因是大部分人員分散在各基層所隊(duì),難以再集中進(jìn)行培訓(xùn)教育。主管部門培訓(xùn)不到位,沒有形成系統(tǒng)的、有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃和方案,隊(duì)伍中仍有部分人員業(yè)務(wù)不熟,作風(fēng)不過硬,服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等達(dá)不到要求,輔警隊(duì)伍的綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。三是個(gè)別輔警在工作和生活上不注重自身言行,出現(xiàn)違法亂紀(jì)現(xiàn)象,不但損害公安機(jī)關(guān)執(zhí)法形象,也容易造成社會(huì)群體對(duì)輔警隊(duì)伍的不滿。

  (二)職業(yè)認(rèn)同感相對(duì)較差。輔警不是公安機(jī)關(guān)人民警察,但他們面臨的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、精神壓力、工作強(qiáng)度與警察等同,甚至高于公安機(jī)關(guān)人民警察。然而輔警沒有執(zhí)法權(quán)力,在一些執(zhí)法執(zhí)勤工作中身份尷尬,他們的工作性質(zhì)和辛勤付出往往得不到群眾的理解和社會(huì)的認(rèn)可,使得“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”“得過且過”的心理在部分輔警中慢慢滋生,工作效率低下。

  (三)隊(duì)伍思想狀況不夠穩(wěn)定。因?yàn)榇霰U系仍?,部分素質(zhì)較好、能力較強(qiáng)的輔警僅僅將輔警工作作為“臨時(shí)崗位”,一有機(jī)會(huì)就另謀出路。同時(shí),因?yàn)榧?lì)機(jī)制不夠完善,積極進(jìn)取的導(dǎo)向功能缺失,部分輔警缺乏職業(yè)認(rèn)同感和榮譽(yù)感。

  三、充分調(diào)動(dòng)輔警工作積極性的實(shí)踐探索

  (一)建立健全機(jī)制,提升輔警工作能動(dòng)性。

  1、建立輔警考核管理機(jī)制。依托《安康市公安機(jī)關(guān)警務(wù)輔助人員管理實(shí)施辦法》要求,結(jié)合本市公安工作實(shí)際,制定出臺(tái)《旬陽市公安局警務(wù)輔助人員管理實(shí)施辦法》《警務(wù)輔助人員績效考核規(guī)定》,實(shí)行嚴(yán)格的定崗、定責(zé)機(jī)制,有效消除民警與輔警之間職責(zé)交叉現(xiàn)象,并通過每月考勤,綜合測(cè)評(píng)輔警品德修養(yǎng)、工作能力、工作業(yè)績等方面內(nèi)容,將考評(píng)結(jié)果作為輔警晉級(jí)的主要依據(jù),鼓勵(lì)輔警想做事、多做事,形成比、學(xué)、趕、超的良好競爭氛圍。2、建立常態(tài)化培訓(xùn)機(jī)制。圍繞全警實(shí)戰(zhàn)大練兵工作,強(qiáng)化教育培訓(xùn),截止今年12月份,共組織常態(tài)化教育訓(xùn)練達(dá)10余次,有效的提升了輔警的綜合能力、實(shí)戰(zhàn)能力,確保關(guān)鍵時(shí)刻“拉得出、打得贏”。3、建立民輔警捆綁機(jī)制。加強(qiáng)輔警隊(duì)伍捆綁式管理,明確包聯(lián)民警、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)兩級(jí)捆綁責(zé)任。如果因?yàn)楣芾聿坏轿?、?zé)任不落實(shí),導(dǎo)致輔警工作不積極、紀(jì)律渙散乃至發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為的,依照情節(jié)輕重連帶追究責(zé)任,在這種捆綁機(jī)制下,強(qiáng)化包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、民警履行對(duì)輔警的管理、監(jiān)督職責(zé),提高輔警的工作執(zhí)行力和落實(shí)力,確保輔警隊(duì)伍不出問題。4、建立輔警淘汰機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)《旬陽市公安局警務(wù)輔助人員管理實(shí)施辦法》,建立優(yōu)勝劣汰競爭氛圍,提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。對(duì)嚴(yán)重違反相關(guān)規(guī)定、紀(jì)律,不符合聘用條件且經(jīng)培訓(xùn)、調(diào)整工作崗位后仍不能勝任工作的,予以辭退、淘汰。

  (二)著重落實(shí)保障,提升輔警工作主動(dòng)性。

  在改革之前,輔警隊(duì)伍流動(dòng)性大,辭職率高,主要是由于待遇偏低帶來的一系列共性的問題。改革之前輔警工資平均只有1500元,待遇偏低,由此而引發(fā)的隊(duì)伍穩(wěn)定性差、流動(dòng)性大,留不住人,也是制約輔警隊(duì)伍管理的瓶頸問題。輔警改革后,將輔警收入待遇、裝備保障編入政府專項(xiàng)財(cái)政計(jì)劃。輔警工資待遇方面,按照層級(jí)首次劃分為7個(gè)級(jí)別,輔警改革后全市輔警10級(jí)工資目前是2782元,最高的4級(jí)工資是3220元。形成了輔警薪酬待遇的穩(wěn)步提升和輔警社會(huì)保障機(jī)制。并為輔警統(tǒng)一辦理了輔警工作證,統(tǒng)一服裝、標(biāo)志、編號(hào),提升輔警歸屬感。

  同時(shí),聯(lián)合醫(yī)療部門,開通輔警就醫(yī)綠色通道、落實(shí)輔警子女入學(xué)優(yōu)待、執(zhí)行調(diào)休補(bǔ)休制度。在去年,經(jīng)過市公安局的協(xié)調(diào),為輔警申請(qǐng)了68套公租房,解決了部分困難輔警的住房問題。在改革之前輔警的辭職率是12%,落實(shí)保障之后,這一比例降到了6%,可以說待遇保障的提升,從根本上解決輔警隊(duì)伍流失嚴(yán)重的瓶頸問題。

  (三)突出警示教育,提升輔警工作安全性。

  圍繞今年開展的政法隊(duì)伍教育整頓,結(jié)合隊(duì)伍實(shí)際,市局開展了“嚴(yán)格教育 嚴(yán)格管理 嚴(yán)格紀(jì)律”專項(xiàng)整頓,對(duì)“槍、車、酒、賭、毒、密、網(wǎng)”等問題層層排查、不留死角,加強(qiáng)輔警工作時(shí)間及八小時(shí)外的監(jiān)督力度,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和警務(wù)紀(jì)律,強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)。今年以來,市局通過與輔警談心談話,發(fā)現(xiàn)解決傾向性、苗頭性問題5個(gè),對(duì)1名輔警誡勉談話、對(duì)2名輔警進(jìn)行了違紀(jì)處理。

  建立廉政教育“微信群”,定期向輔警微信群推送廉政小故事、典型案例、反腐動(dòng)態(tài),使廉政教育無處不在。不斷細(xì)化完善輔警考核指標(biāo),在輔警總薪酬中確定300元/月作為績效工資,績效工資按日常考核情況予以發(fā)放,將考核結(jié)果作為獎(jiǎng)懲、層級(jí)晉升、續(xù)聘、解聘的重要依據(jù),考核結(jié)果記入輔警個(gè)人檔案。

  (四)注重表彰獎(jiǎng)勵(lì),提升輔警工作積極性。

  僅2020年以來,通過市局“雙品”培驗(yàn)中心和基層17個(gè)培驗(yàn)站,系統(tǒng)培育、檢驗(yàn)民輔警的優(yōu)秀品質(zhì),176名輔警被評(píng)為星級(jí)輔警。其中,1名輔警被陜西省公安廳評(píng)為全省優(yōu)秀警務(wù)室輔警,兩名輔警被市公安局評(píng)為全市優(yōu)秀輔警,1名輔警被評(píng)為全市優(yōu)秀警務(wù)室輔警,嘉獎(jiǎng)輔警2人。11名輔警光榮加入黨組織。5名輔警榮獲全市公安機(jī)關(guān)“十大群眾工作能手”,6名輔警被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。2020年7月10日,省廳政治工作信息網(wǎng)刊登了市局《推進(jìn)落實(shí)輔警規(guī)范化管理》的文章。2021年,旬陽榮獲安康市公安機(jī)關(guān)輔警規(guī)范管理品牌創(chuàng)建單位稱號(hào)。

  四、輔警在基層公安工作中作用日益明顯

  2021年以來,旬陽市公安局全體輔警以維護(hù)轄區(qū)社會(huì)治安大局穩(wěn)定為工作中心,發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別講奉獻(xiàn)”精神,在協(xié)助民警打擊犯罪、防控疫情、宣傳防范中做出突出貢獻(xiàn),助力全市社會(huì)治安秩序持續(xù)向好,先后協(xié)助偵破案件79起(其中電詐案36起,抓獲犯罪嫌疑人43人),化解各類矛盾糾紛910余起,解決各類群眾求助1186起,得到了黨委政府和人民群眾廣泛好評(píng)。

  作者:旬陽市公安局黨委副書記、政委龔立

編輯: 穆小蕊

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