疫情防控關(guān)鍵時期，中國儲備糧管理集團(tuán)有限公司西安分公司把做好糧油市場保供穩(wěn)價工作作為當(dāng)前最重要、最緊迫的政治任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控重要指示精神和黨中央決策部署，以及中儲糧集團(tuán)公司黨組部署要求，迅速行動，與陜西、寧夏兩省(區(qū))糧食主管部門協(xié)調(diào)，主動納入政府應(yīng)急保供體系，制定中央儲備糧應(yīng)急保供預(yù)案，迅速啟動輪換銷售出庫，切實(shí)保障陜、寧兩省(區(qū))糧油供應(yīng)和市場穩(wěn)定。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 壓實(shí)責(zé)任

　　按照“一把手”總負(fù)責(zé)的要求，建立分公司應(yīng)急保供指揮協(xié)調(diào)機(jī)制，實(shí)行24小時值守和應(yīng)急響應(yīng)制度，確保轄區(qū)糧食供應(yīng)萬無一失。各直屬企業(yè)成立糧食應(yīng)急保供組，按照滿負(fù)荷10個工作日出庫量落實(shí)所需包裝物、勞動力、運(yùn)輸工具，確保各項(xiàng)工作落細(xì)落小落到實(shí)處。

加強(qiáng)監(jiān)測 強(qiáng)化預(yù)警

　　在做好每日情況通報、會商研判的基礎(chǔ)上，開展“市場日報、異動零報告、搶購脫銷第一時間報”預(yù)警機(jī)制，同時加強(qiáng)對轄區(qū)加工企業(yè)庫存量、加工產(chǎn)能和復(fù)工時間等數(shù)據(jù)進(jìn)行排摸調(diào)研，實(shí)時掌握第一手?jǐn)?shù)據(jù)，根據(jù)情況變化，隨時啟動應(yīng)急預(yù)案。

強(qiáng)化措施 主動服務(wù)

　　根據(jù)轄區(qū)物流交通、加工布局、常駐人口數(shù)量等實(shí)際，建立應(yīng)急保供渠道，關(guān)中、寧夏儲備規(guī)模大的直屬企業(yè)在駐地市一級行政區(qū)域?qū)哟_定兩家規(guī)模以上加工企業(yè)作為應(yīng)急保供加工點(diǎn)，規(guī)模小的直屬企業(yè)對接一家加工企業(yè)，沒有加工企業(yè)的地區(qū)由關(guān)中直屬企業(yè)對應(yīng)的應(yīng)急加工廠進(jìn)行應(yīng)急投放。中央儲備糧安康直屬庫有限公司及時將面粉加工車間及400余噸成品面粉納入地方保供穩(wěn)價體系，有力支持了當(dāng)?shù)乜箵粢咔楣ぷ?。各直屬企業(yè)主動服務(wù)加工企業(yè)，對接原糧需求。中央儲備糧銀川直屬庫有限公司2月1日全面啟動輪換出庫，出庫200余噸水稻當(dāng)天加工成米供應(yīng)市場，有效發(fā)揮了中儲糧保供穩(wěn)市作用。