以下文章來源于人民政協(xié)報，作者余青山

　　今年的縣政協(xié)大會期間，我提了幾件提案，其中，有兩個承辦單位在回復我的提案時，讓我感到很意外。

　　單位內(nèi)部協(xié)調(diào)不了?這件提案的主題是豈能如此辦提案！《關于連片綜合規(guī)劃農(nóng)旅融合項目的建議》，由縣某局承辦。大約八九月份，該單位派人回復我“該提案辦了”。我詢問他們是如何辦的，對方回答：“這件提案還差個會辦單位，應該把農(nóng)業(yè)農(nóng)村局作為會辦單位，才好辦。”我說：“你們就是個綜合規(guī)劃部門，你們不是在‘十四五’規(guī)劃草案中把檔案局、黨史辦等規(guī)劃進去了嗎?哪有你們協(xié)調(diào)不了的?你們有權與農(nóng)業(yè)農(nóng)村局協(xié)商嘛。”來人又回復：“這件提案涉及農(nóng)業(yè)農(nóng)村和旅游兩大塊，我在局里只分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村一塊，旅游不是我分管的事，而是由另外一位副局長負責，局里把這件提案交給我一個人辦不合適。”我說：“你們單位內(nèi)部如何分工，我不管，我只管這件提案你辦了沒有。如果說辦了，那么，能否舉個實例。”

　　這問題一出，對方只好說實話：“沒有辦。”“沒有辦，你要我簽字?說滿意，我自己違心;說不滿意，你不樂意。再說，這件提案是縣委常委、副縣長領辦的重點提案，你們跟他聯(lián)系了沒有?”

　　“沒有。我不知道這是他領辦的重點提案。”該負責人回答說。我說：“你回去跟局長或者分管旅游的副局長聯(lián)系下，商量如何辦這件提案，再跟領辦這個提案的副縣長聯(lián)系下，看他有什么看法，之后，你再來回復我?，F(xiàn)在提案沒辦理，我只能拒絕簽字。”

　　第二件讓我意外的回復，是主題為《關于推動小池九江兩地企業(yè)相互交流的建議》的提案，政府把這件提案交給了某局承辦。9月初，該局一位負責人來回復我，說“由于黃梅與九江在級別上不對等，政府要推進兩地企業(yè)交流很難。”

　　我的回答是：“不要把行政級別不對等當成障礙。我們要主動與他們對接”。之后我追問他：“你們主動對接了嗎?”對方答“沒有”。我建議他：“你們不是有工業(yè)聯(lián)合會嗎?可以通過這個渠道與九江方面聯(lián)系。協(xié)會都是社團組織，行政級別意識較淡，應該可以接觸。還可以通過小池鎮(zhèn)與他們進行聯(lián)系。實在不行，還可以找我，因為我跟九江市企業(yè)聯(lián)合會有接觸，他們8月中旬還請我講了一堂課。”來人聽罷仍然面露難色。我只好請他回去向局長匯報，并跟小池鎮(zhèn)商量，能否通過小池鎮(zhèn)來開辟兩地企業(yè)交流途徑。后來，我與某干部聊起此事，他聽后脫口而出：“這就是習近平總書記說的‘能力不足的危險’。”我也深以為然。

　　兩個關于提案的回復讓我意外，意外于承辦單位的敷衍塞責、應付了事。提案辦理不是文來文往，遇到困難找個理由就可以把它“踢”走、擱置，甚至謊稱辦完了糊弄了事。它既考驗承辦單位的態(tài)度，同樣也考驗承辦單位的能力，希望承辦單位能夠切實重視提案辦理工作。

　　(作者：余青山，湖北省黃梅縣政協(xié)常委)