□ 程強(qiáng)

　　新形勢(shì)對(duì)黨建工作提出了新要求，要求全黨要增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，牢牢把握加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)這條主線，這為做好新時(shí)期黨建工作指明了方向。作為一名企業(yè)黨建工作者，筆者認(rèn)為新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)油田企業(yè)黨建工作應(yīng)該從以下幾方面去實(shí)踐。

　　一、以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為抓手，全面加強(qiáng)基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)

　　加大黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和黨小組規(guī)范化建設(shè)力度，努力達(dá)到“五個(gè)一”水平，就是有一個(gè)好的帶頭人、一個(gè)好的發(fā)展思路、一個(gè)好的工作制度、一個(gè)好的活動(dòng)陣地和一個(gè)好的保障機(jī)制。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，豐富內(nèi)容、創(chuàng)新形式、規(guī)范記錄。堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以普通黨員身份參加所在支部活動(dòng)。加強(qiáng)支部陣地建設(shè)，在以往建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，鞏固提高現(xiàn)有建設(shè)成果，根據(jù)機(jī)構(gòu)調(diào)整的實(shí)際情況，啟動(dòng)新設(shè)置支部和薄弱支部的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

　　加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。既要重視黨員義務(wù)，更要尊重黨員權(quán)利，探索實(shí)施黨員“三先制度”，就是方針政策黨員先學(xué)習(xí)、重大事項(xiàng)黨員先參與、危難險(xiǎn)重任務(wù)黨員先承擔(dān)。要統(tǒng)籌考慮員工總數(shù)和黨員人數(shù)，堅(jiān)持“十六字”方針，以一線員工、優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人員為重點(diǎn)，提高黨員發(fā)展質(zhì)量。嚴(yán)格黨員發(fā)展程序，培養(yǎng)吸納積極分子加入黨組織，填補(bǔ)空白班組的黨員缺額。

　　二、以培育知識(shí)型員工為目標(biāo)，全面打造學(xué)習(xí)型企業(yè)

　　學(xué)習(xí)關(guān)系到一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)的生存能力和生存質(zhì)量?；鶎狱h組織要高度重視員工的能力提升工作，要制定年度和季度學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案，明確學(xué)習(xí)任務(wù)、要求，構(gòu)建職責(zé)落實(shí)、全員參與、快樂(lè)學(xué)習(xí)的教育培訓(xùn)格局，切實(shí)把員工教育培訓(xùn)落到實(shí)處。

　　緊密聯(lián)系本單位員工的工作實(shí)際，結(jié)合工作業(yè)務(wù)購(gòu)置一定數(shù)量的書(shū)籍，建好黨員活動(dòng)室、黨小組活動(dòng)室和培訓(xùn)課堂等學(xué)習(xí)陣地。凡有條件的支部要把學(xué)習(xí)陣地延伸至班組，各班組的學(xué)習(xí)資料與學(xué)習(xí)效果將作為支部工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行考核。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，要緊緊圍繞轉(zhuǎn)變發(fā)展方式更新思想觀念，既要有理論、經(jīng)濟(jì)、管理知識(shí)，也要有油田勘探開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)內(nèi)容。

　　為使所學(xué)內(nèi)容更好地結(jié)合實(shí)際工作，也要徹底改變學(xué)習(xí)方式。注重學(xué)習(xí)地點(diǎn)的安排，更好地營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍;采取員工輪流授課的形式，充分鍛煉提高員工的綜合素質(zhì);采取理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐相結(jié)合的形式，結(jié)合工作實(shí)際，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果;在講課互動(dòng)學(xué)習(xí)的同時(shí)，靈活安排“讀書(shū)分享”，使每個(gè)人學(xué)到的知識(shí)成為大家共享的知識(shí)財(cái)富。

　　三、以建設(shè)創(chuàng)新型班子為目標(biāo)，不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的履職能力

　　油田發(fā)展要實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)，就離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)、思路和工作方法。不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的履職能力，繼續(xù)深化“四好”班子創(chuàng)建。以貫徹落實(shí)民主集中制為重點(diǎn)，健全議事制度，發(fā)揮每一名班子成員特長(zhǎng)，以工作實(shí)效檢驗(yàn)班子建設(shè)成果。重大問(wèn)題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策、大額資金使用等“三重一大”問(wèn)題必須集體決策。堅(jiān)持和完善黨政聯(lián)席會(huì)議事制度，促進(jìn)民主決策、科學(xué)決策和依法依規(guī)依紀(jì)決策。堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，加強(qiáng)溝通交流，開(kāi)展談心活動(dòng)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)協(xié)作。每年至少召開(kāi)1次班子民主生活會(huì)。堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，切實(shí)提高班子理論水平，提高用科學(xué)思想研究、解決問(wèn)題的能力。繼續(xù)深化干部任職交流。采取“雙向交流”的方式，不斷深化機(jī)關(guān)干部和生產(chǎn)單位干部，熱點(diǎn)部門(mén)干部和熱點(diǎn)崗位干部交流任職。堅(jiān)持“黨管干部”原則。嚴(yán)格貫徹落實(shí)《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法》。樹(shù)立“注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵(lì)創(chuàng)新、群眾公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，努力形成“民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的選人用人格局。加強(qiáng)對(duì)后備干部的管理與考核工作。積極推行工效掛鉤、績(jī)效考核分配制度，充分調(diào)動(dòng)各層面人才的工作積極性。

　　四、以反腐倡廉建設(shè)為根本，全力營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好風(fēng)氣

　　認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制，加大廉政目標(biāo)責(zé)任制考核和責(zé)任追究力度，切實(shí)做好教育預(yù)防工作，開(kāi)展好現(xiàn)場(chǎng)警示教育、黨紀(jì)政紀(jì)知識(shí)競(jìng)賽、廉潔文化建設(shè)等活動(dòng)。進(jìn)一步規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目管理。加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)督，杜絕違反規(guī)定、虛假招投標(biāo)等行為。進(jìn)一步拓寬信訪舉報(bào)渠道，積極回應(yīng)員工關(guān)注熱點(diǎn)問(wèn)題。加大案件查處力度，提高綜治效果。

　　不斷改進(jìn)作風(fēng)，進(jìn)一步理清崗位職責(zé)分工，增強(qiáng)干部員工責(zé)任意識(shí)，大興真抓實(shí)干之風(fēng)，繼續(xù)推行公開(kāi)服務(wù)承諾制度。嚴(yán)肅黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、群眾紀(jì)律，始終與上級(jí)黨委保持一致。加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)不力的問(wèn)責(zé)力度，切實(shí)履行管黨治黨責(zé)任。

　　(作者單位：延長(zhǎng)油田股份有限公司志丹采油廠)