深秋時(shí)節(jié),靖邊縣東新社區(qū)轄區(qū)內(nèi),道路筆直、綠樹成蔭、房舍整潔,優(yōu)美恬靜的城鄉(xiāng)風(fēng)光與靜謐祥和的移民生活相映成趣。東新社區(qū)屬新型城市移民社區(qū),人口結(jié)構(gòu)多元化。因“鍋底人群”多、移民習(xí)俗差別大等因素,當(dāng)?shù)鼗鶎又卫硪欢让媾R挑戰(zhàn)。對(duì)此,該社區(qū)創(chuàng)新治理模式,破解居民對(duì)社區(qū)的信任難題,居民的認(rèn)同感、歸屬感不斷增強(qiáng)。
移民區(qū)祥風(fēng)小區(qū)
點(diǎn)亮路燈暖民心
安置區(qū)祥風(fēng)小區(qū)原工程設(shè)計(jì)為有線路燈共計(jì)500盞,每天按4小時(shí)照明計(jì)算,一年約耗22萬(wàn)度電,耗電年費(fèi)用達(dá)11萬(wàn)元。而這11萬(wàn)元對(duì)于安置區(qū)居民是一筆天文數(shù)字。安置區(qū)居民大多是脫貧戶,收入較低,無(wú)力承擔(dān)安置區(qū)內(nèi)公共照明設(shè)施費(fèi)用,因此安置區(qū)路燈至今一直未能啟用。
夜晚的小區(qū)總是沉寂在黑色中,居民生活出行存在安全隱患。社區(qū)與駐社區(qū)工作隊(duì)溝通協(xié)調(diào)后,與榆林市發(fā)改委積極協(xié)調(diào)申請(qǐng)資金15萬(wàn)元,將500盞有線路燈全部改造為太陽(yáng)能路燈,徹底解決了路燈不亮的問題。小小的太陽(yáng)能路燈,點(diǎn)亮了安置區(qū)漆黑的夜,也照亮了居民溫暖的心。
散水臺(tái)改造后,勾軍自行出入
身殘志堅(jiān)日子甜
騎著一輛三輪車,身著一身黃色工服,每天穿梭于安置區(qū)忙碌的朱興寶,由于小時(shí)候的一次發(fā)燒不幸成為殘疾人,他的妻子高霞霞也是智障殘疾,完全沒有勞動(dòng)能力,生活不能自理,11歲的女兒活潑可愛、成績(jī)優(yōu)異。照顧妻子和女兒的重?fù)?dān)就落在了年邁的母親和身體殘疾的朱興寶身上。生活再難,也沒有打消朱興寶的積極態(tài)度和過好日子的決心。他并沒有待在家靠政府養(yǎng)活,而是在家匯物業(yè)當(dāng)起了保潔,每天早上6點(diǎn)就起床騎著三輪車打掃衛(wèi)生,兢兢業(yè)業(yè)。
去年年底,工作隊(duì)與網(wǎng)格員走訪朱興寶家時(shí),他反映因自己肢體殘疾,家匯物業(yè)準(zhǔn)備辭退他,經(jīng)工作隊(duì)與家匯物業(yè)溝通協(xié)調(diào)后,家匯物業(yè)不但沒有辭退朱興寶,還讓他的母親也成為了保潔員,一家人的日子逐漸好轉(zhuǎn)。只要信念堅(jiān)定、努力奮斗肯吃苦,就會(huì)收獲穩(wěn)穩(wěn)的幸福。
經(jīng)工作隊(duì)協(xié)調(diào),朱興寶和母親都在家匯物業(yè)當(dāng)保潔員
暖心幫扶信心足
東新社區(qū)居民勾軍和妻子李生霞育有5個(gè)孩子,2014年勾軍家喜迎二胎,沒想到竟然是一胞四胎,國(guó)家給予計(jì)劃生育補(bǔ)助費(fèi)每年2萬(wàn)元。天有不測(cè)風(fēng)云,2016年,勾軍在老家蓋羊棚時(shí),羊棚坍塌致其受傷高位截癱,成為一級(jí)殘疾,家里的頂梁柱失去了勞動(dòng)能力,這讓原本并不富裕的家庭面臨巨大的生存壓力。
在社區(qū)和工作隊(duì)了解到勾軍精通電腦,就幫他在家開設(shè)了打印復(fù)印等業(yè)務(wù),方便了小區(qū)居民打印復(fù)印需求,還為他的妻子李生霞安排了社區(qū)特設(shè)公益崗,并介紹李生霞空閑時(shí)在社區(qū)的乾達(dá)實(shí)業(yè)工廠打工。勾軍每次進(jìn)出家門都需要妻子背著,生活極其不便,經(jīng)社區(qū)、工作隊(duì)和物業(yè)協(xié)商,將勾軍家的散水臺(tái)改成輪椅專用通道,方便其出行。如今,勾軍同妻子一道照顧孩子、經(jīng)營(yíng)家庭,對(duì)生活充滿信心。
這些僅僅是東新社區(qū)鄉(xiāng)村振興故事中的星星點(diǎn)點(diǎn),是東新社區(qū)“五有”服務(wù)中困難有人管、需求有人幫中服務(wù)的具體體現(xiàn)。為進(jìn)一步做好易地扶貧搬遷“后半篇文章”,不斷提升群眾的幸福感和獲得感,讓搬遷群眾真正實(shí)現(xiàn)“搬得出、穩(wěn)得住,逐步能致富”,社區(qū)和工作隊(duì)結(jié)合搬遷群眾所需,創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)造性地提出“五有”服務(wù)模式,即:遇事有人辦、說話有人聽、困難有人管、需求有人幫、致富有門路,用服務(wù)助力鄉(xiāng)村振興。(記者 許鵬 通訊員 白凌燕 劉瑜)
編輯: 張潔
以上文章僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),本網(wǎng)只是轉(zhuǎn)載,如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)、稿酬問題,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們。電話:029-63903870