今年以來(lái)，寶雞市渭濱區(qū)以“分類指導(dǎo)、爭(zhēng)先進(jìn)位”三年行動(dòng)為抓手，通過(guò)搭建“四個(gè)平臺(tái)”，扎實(shí)推進(jìn)“四型”社區(qū)建設(shè)，持續(xù)積聚基層治理效能。

　　搭“培訓(xùn)平臺(tái)”提能力。將社區(qū)干部教育培訓(xùn)納入全區(qū)黨員干部教育培訓(xùn)整體規(guī)劃，同步實(shí)施政治思想提升和實(shí)用技能培育，舉辦社區(qū)黨組織書記培訓(xùn)班2期，組織黨組織書記赴廈門學(xué)習(xí)考察，激活“頭雁效應(yīng)”，舉辦社區(qū)黨務(wù)干部能力提升培訓(xùn)班1期，進(jìn)一步提升黨務(wù)工作質(zhì)量。靈活黨員教育方式，依托區(qū)內(nèi)省市級(jí)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)及遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)，開展主題黨日活動(dòng)及線上學(xué)習(xí)，提升社區(qū)工作及社區(qū)服務(wù)技能。

　　搭“議事平臺(tái)”強(qiáng)治理。投資1100多萬(wàn)元，規(guī)劃“1+N”黨群服務(wù)陣地建設(shè)體系，各社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化打造黨群服務(wù)中心，撬動(dòng)小區(qū)內(nèi)倉(cāng)庫(kù)、自行車棚、建筑架空層空間等，拓展社區(qū)服務(wù)站(點(diǎn))217個(gè)，為居民議事提供陣地保障。發(fā)揮社區(qū)居民自治制度在社區(qū)重大事項(xiàng)中的決定作用，建立小區(qū)居民微信群639個(gè)，成立居民自治自管組織575個(gè)，健全完善“居民議事會(huì)”“紅色小院會(huì)”“板凳會(huì)”等制度，推動(dòng)了社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)健康有序發(fā)展。

　　搭“供需平臺(tái)”優(yōu)服務(wù)。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，立足群眾關(guān)心的健康、養(yǎng)老、就業(yè)、娛樂等問(wèn)題，通過(guò)入戶走訪、邀請(qǐng)群眾代表參加社區(qū)工作研討、座談交流等形式，開展“微心愿”集中征集活動(dòng)，建立《為民辦實(shí)事工作清單》。充分利用“雙報(bào)到”平臺(tái)，將群眾需求轉(zhuǎn)化為“項(xiàng)目清單”，在職黨員、公職人員主動(dòng)進(jìn)網(wǎng)入格，開展志愿服務(wù)累計(jì)超過(guò)6萬(wàn)小時(shí)。同時(shí)，整合民政、人社、司法等多部門資源，設(shè)置小區(qū)“流動(dòng)辦公桌”延時(shí)服務(wù)，開展紅色組織、隊(duì)伍、活動(dòng)、文化“四進(jìn)”小區(qū)活動(dòng)800多場(chǎng)次，化解矛盾糾紛410件次。

　　搭“活動(dòng)平臺(tái)”激活力。融合新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)等，各社區(qū)立足不同實(shí)際，積極打造“一社區(qū)一特色”服務(wù)品牌，建立“橋之音”“愛心義社”“健康小屋”“義倉(cāng)義集”等知名服務(wù)品牌10余個(gè)。深入挖掘轄區(qū)內(nèi)退休領(lǐng)導(dǎo)干部、專業(yè)技術(shù)人才、熱心群眾等人力資源，組建社區(qū)“顧問(wèn)團(tuán)”，成為社區(qū)服務(wù)治理的參謀助理及志愿先鋒隊(duì)伍，依托網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)格及居民自治組織等，幫助解決群眾生活難題，讓居民群眾成為基層治理的觸手，以“微治理”撬動(dòng)“大幸福”。(中共渭濱區(qū)委組織部)