陜煤集團陜北礦業(yè)紅柳林公司連采隊深化“安全就是效益、安全就是發(fā)展”理念，堅持以精細(xì)化管理為抓手，以抓細(xì)節(jié)為導(dǎo)向，突出帶頭作用，將四勤安全管理法融入安全生產(chǎn)中，確保各項工作高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成。

　　口勤。該隊嚴(yán)格要求全體管理人員把工作中的每個細(xì)節(jié)，給員工說到、講到、分析到位。無論是班前會還是作業(yè)現(xiàn)場，跟值班人員都會給員工講事故案例、講安全操作和技術(shù)措施，對當(dāng)班安排的工作可能存在的風(fēng)險進行預(yù)測預(yù)想，讓員工入心入腦，有效提高了全體員工的風(fēng)險管控能力，為安全生產(chǎn)打下了堅實基礎(chǔ)。

　　腿勤。隨著掘進工作的不斷延伸，該隊作業(yè)地點分散，這就要求跟班管理人員必須要腿勤，把零散的作業(yè)點、特殊作業(yè)崗位、隱患的盲點都要監(jiān)督到，檢查到，及時消除作業(yè)中的安全隱患，有效預(yù)防了違章作業(yè)，防止了事故的發(fā)生。

　　手勤。該隊要求管理人員手把手為特殊時段的作業(yè)人員傳授技術(shù)，讓他們在作業(yè)中學(xué)會辨識，在學(xué)習(xí)中學(xué)會進步。在設(shè)備完好方面，該隊安排專業(yè)技術(shù)人員親自排查，有效防制了設(shè)備事故的發(fā)生，提高了開機率。

　　走訪勤。“思想的隱患是最大的隱患。”該隊對出勤不正常，上班精神狀態(tài)不佳的員工，經(jīng)常性開展談心、走訪，解決他們的后顧之憂，疏通他們的思想顧慮，讓他們有一個穩(wěn)定的心態(tài)投入工作，大大提升了工作出勤率。 (田宏偉 劉學(xué)華)