故原三望

——紫陽(yáng)縣政協(xié)委員、企業(yè)家萬(wàn)世凱回鄉(xiāng)投資興業(yè)紀(jì)實(shí)

　　三望原有三臺(tái)，一臺(tái)一景，“三望”才能看到全貌。

　　秋后氣溫稍降，位于紫陽(yáng)縣界嶺鎮(zhèn)的三望原上，加快了建設(shè)進(jìn)度。一望處，整齊的茶園環(huán)繞山腰;二望處，核桃園里正在除草;三望處是接近山頂?shù)木徠?，一座集加工、觀光、休閑為一體的茶葉加工廠主體完工，工人們正在修建附屬設(shè)施。這座由紫陽(yáng)縣政協(xié)委員、青年企業(yè)家萬(wàn)世凱投資的田園綜合體，正成為當(dāng)?shù)匦滦彤a(chǎn)業(yè)發(fā)展的探路者。

　　鄉(xiāng)親的凝望

　　上世紀(jì)七十年代中期，萬(wàn)世凱出生在三望原下的一個(gè)農(nóng)家院子。幼年的萬(wàn)世凱吃了不少苦頭，大冬天里還踩著一雙沒(méi)跟的鞋，像風(fēng)一樣奔跑在上學(xué)的小道上。盡管學(xué)習(xí)非常努力，萬(wàn)世凱還是在中考中落榜。1992年秋季，他應(yīng)征入伍，成為青海武警總隊(duì)第一支隊(duì)的一名戰(zhàn)士。鄉(xiāng)親們?yōu)檫@個(gè)即將開(kāi)啟美好前程的小伙子而歡欣，敲鑼打鼓把他送到鄉(xiāng)政府，又送進(jìn)縣城。

　　農(nóng)村出來(lái)的小伙，最不怕的就是吃苦。萬(wàn)世凱憑借堅(jiān)強(qiáng)的毅力和過(guò)硬的素質(zhì)，在部隊(duì)里入了黨，還榮立三等功一次。四年后的冬天，萬(wàn)世凱退伍了。他穿著一套卸下了肩章領(lǐng)徽的舊軍裝，隨著務(wù)工歸來(lái)的人流，依然回到了三望原下的小村子。

　　春節(jié)前后，是三望原下最熱鬧的時(shí)候。小村子用最大的熱情迎接著像候鳥(niǎo)一樣歸來(lái)的親人，宰殺掉槽頭的肥豬，燙熱的包谷酒加入濃稠的蜂蜜，鄉(xiāng)村的狂歡就此拉開(kāi)序幕。

　　人們熱愛(ài)著這里的一切。但是山上的出產(chǎn)，最多只能管個(gè)溫飽。等不及過(guò)元宵，男人們又背起干癟的背包出遠(yuǎn)門了。萬(wàn)世凱也隨著父親來(lái)到河北當(dāng)了礦工。

　　這時(shí)的鄉(xiāng)村，就像枝頭那枚風(fēng)干的柿子，甜美的汁水流走了，只剩下皺巴巴的溝壑。村子里的老人、小孩和婦女們，又等待著下一個(gè)春節(jié)的到來(lái)。

　　鄉(xiāng)愁的守望

　　走出三望原，走過(guò)八道河，萬(wàn)世凱走進(jìn)了新的世界。

　　帶著軍人的雷厲風(fēng)行和紫陽(yáng)人的熱情厚道，萬(wàn)世凱很快在業(yè)界建立了良好的口碑，從一線礦工、作業(yè)組長(zhǎng)干到生產(chǎn)班長(zhǎng)，1998年擔(dān)任山西代縣厚旺鐵礦采礦部總經(jīng)理，2014年在北京投資萬(wàn)馬控股有限公司并擔(dān)任董事長(zhǎng)。

　　他說(shuō)，越是離家遠(yuǎn)，越是鄉(xiāng)愁濃。萬(wàn)世凱始終關(guān)照和提攜一同走出大山的鄉(xiāng)親們。身處流金淌銀的礦山上，他經(jīng)常想起家鄉(xiāng)，想起那座像風(fēng)干的柿子一樣的三望原。

　　“田園將蕪胡不歸”，那是陶淵明怡情山水田園的個(gè)人情趣。萬(wàn)世凱打算在三望原上投資興業(yè)，則緣于一次會(huì)議。

　　2016年，萬(wàn)世凱當(dāng)選為紫陽(yáng)縣政協(xié)委員。在出席縣政協(xié)會(huì)期間，萬(wàn)世凱了解到，紫陽(yáng)是陜西11個(gè)深度貧困縣之一，貧困面之大、貧困程度之深、脫貧成本之高居全省首位。開(kāi)會(huì)的那幾天，他一直跟與會(huì)委員探討：如何讓農(nóng)民不再四處打工?如何讓優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品走出大山?如何讓綠水青山變成真金白銀?萬(wàn)世凱決定從振興三望原中找到答案，找到鄉(xiāng)村價(jià)值。

　　不久，他注冊(cè)成立了紫陽(yáng)秦巴紫硒農(nóng)業(yè)科技有限公司，三望原上茶園改造、道路建設(shè)隨之啟動(dòng)。

　　鄉(xiāng)村的展望

　　三望原上熱鬧了起來(lái)。多年無(wú)人行走的小路被劈了出來(lái)，人們呼啦啦地扯著皮尺丈量撂荒多年的土地，推土機(jī)轟鳴著鏟開(kāi)笨重的山石。規(guī)劃圖顯示，這里計(jì)劃投資1.2億元，建成包括農(nóng)業(yè)休閑區(qū)、生態(tài)度假區(qū)、運(yùn)動(dòng)游樂(lè)區(qū)的田園綜合體。

　　界嶺鎮(zhèn)黨委、政府經(jīng)過(guò)多方了解和考察，認(rèn)為萬(wàn)世凱有實(shí)力、有決心在這里投資興業(yè)，迅速成立援建工作組，全力保障投資環(huán)境。

　　按照“三變”改革模式，公司將三望原上2105畝耕地和林地折算成股份入股到公司，農(nóng)民可以獲得土地流轉(zhuǎn)、務(wù)工和盈利分紅三重收益。

　　三望原上有500畝茶園的經(jīng)營(yíng)權(quán)歸村民田云華所有。由于人力、資金等問(wèn)題，十之八九的茶園一直生長(zhǎng)在荒草當(dāng)中。茶園入股秦巴紫硒公司后，現(xiàn)已全部按照有機(jī)種植標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。

　　在冊(cè)貧困戶舒遠(yuǎn)美一直在園區(qū)務(wù)工。“管吃管住，每天工資100元，當(dāng)天干完當(dāng)天結(jié)算。”她對(duì)這里的待遇很滿意。園區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理劉德林介紹，公司累計(jì)支付勞動(dòng)工資120余萬(wàn)元，帶動(dòng)貧困戶100戶、350人增收。

　　兩年來(lái)，公司共投入2000余萬(wàn)元，改造茶園800畝、板栗園500畝，新建核桃園500畝;新修道路9公里，灌溉引水3.7公里，建造茶葉生產(chǎn)車間、辦公用房4200平方米。

　　“我們計(jì)劃每年投入1千萬(wàn)元以上，以三望原為核心，用5到10年發(fā)展高產(chǎn)茶園5000畝、板栗2萬(wàn)畝、核桃1萬(wàn)畝，建成一個(gè)集休閑、觀光和中高端食飲品生產(chǎn)的田園綜合體，并釋放50%的股權(quán)給當(dāng)?shù)厝罕姟?rdquo;萬(wàn)世凱說(shuō)。（黃志順）