“晴天一身灰，雨天一腳泥”，這是昔日南溝村的真實(shí)寫照。村集體經(jīng)濟(jì)收入從2015年的0元增至2019年的257.4萬元，亦是南溝村在“三變”改革中的切實(shí)受益。

　　南溝村位于延安市安塞區(qū)高橋鎮(zhèn)，是一個(gè)典型的拐溝村、“濫桿村”。60歲的村民劉潤喜回憶，以前要去一趟城里，得先走好幾里黃土路到溝口再搭車。“說實(shí)話，那會(huì)兒我家買袋米面都很拮據(jù)。”這個(gè)每年只靠種植小雜糧的家庭，在兒子生病后徹底成了貧困戶。

　　劉潤喜一家的生活，從2015年開始發(fā)生了翻天覆地的變化。

　　南溝要學(xué)，南溝要變。為了改變“出行難、娶媳婦難、村干部干事難”的落后面貌，2014年底，南溝村黨支部大膽改革創(chuàng)新，確定了“支部引領(lǐng)、企業(yè)帶動(dòng)、黨員示范、群眾參與”的思路，探索推行了“支部+企業(yè)+合作社+貧困戶”發(fā)展模式，并全面啟動(dòng)集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)觀光、鄉(xiāng)村旅游為一體的南溝生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)，蹚出了一條脫貧攻堅(jiān)的“南溝路徑”。

　　在村支書張潤生的積極協(xié)調(diào)下，南溝村與本村企業(yè)家張維斌建立了合作關(guān)系，將村里2.25萬畝棄耕地、荒山荒坡溝洼等土地進(jìn)行流轉(zhuǎn)。不僅如此，村黨支部還領(lǐng)辦成立了合作社，設(shè)置了土地、人口、村集體、扶貧4種股權(quán)，負(fù)責(zé)管理南溝生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的公司每年保底給合作社固定分紅35萬元，合作社按占股比例給群眾分紅?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)采摘園、薰衣草花海、油菜花觀光、兒童樂園……2019年，南溝生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)吸引游客50萬人次。游客多了，停車場(chǎng)的生意也好了。劉潤喜將自家1萬元的產(chǎn)業(yè)扶持資金注入至該旅游扶貧停車場(chǎng)，每年可得到2000元分紅。

　　除了在景區(qū)日常勞務(wù)獲取收入，2016年，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)建成了高標(biāo)準(zhǔn)矮化密植果園1060畝，劉潤喜將家里的9畝果樹入股，今年已經(jīng)開始掛果。駐村干部張光紅說，果園還沒開始售果盈利，就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了農(nóng)旅融合，目前認(rèn)領(lǐng)了3000株果樹。“認(rèn)領(lǐng)一棵樹500元，這些收益也很可觀。”如今的南溝村村民，人人都是股東，每戶至少入股1個(gè)合作社。

　　“這些年，我們家每年好幾萬的收入。”勞務(wù)、分紅、種植果樹，劉潤喜家生活的收入越來越多。在2017年，劉潤喜一家摘掉了貧困戶的帽子。

　　在南溝三農(nóng)展覽館內(nèi)，南溝村人均可支配收入數(shù)據(jù)清晰可見。從2013年的4230元到2019年的15850元，南溝村通過整合土地、勞動(dòng)力、生態(tài)資源等要素，將資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東，通過農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的有益嘗試，依靠龍頭企業(yè)引領(lǐng)，建立了科學(xué)的利益分配機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了村集體、群眾和企業(yè)的三方互惠共贏。

　　“家里有了存款”、“柏油馬路通在了家門口”、“土窯洞不住了，都住新房了”……談及生活的變化，村民們都勁頭十足。南溝村也已成為國家3A級(jí)景區(qū)、全國扶貧經(jīng)驗(yàn)交流示范基地。延安市安塞區(qū)委書記任高飛表示，“三變”改革還要往深里推，要解除農(nóng)民的后顧之憂，讓土地入市實(shí)現(xiàn)效益最大化，釋放出“三變”改革的最大紅利。

　　各界導(dǎo)報(bào)記者 陳雪