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譚海軍:鄉(xiāng)村振興 鄉(xiāng)賢先行

2021-03-26 09:19:52  來源:各界新聞網(wǎng)—各界導(dǎo)報(bào)  


[摘要] 2008年,大學(xué)畢業(yè)七年的譚海軍辭去國有企業(yè)的穩(wěn)定工作,開始了艱辛的創(chuàng)業(yè)之路。經(jīng)過不懈努力,公司發(fā)展越來越好,逐漸走向正軌。而此時(shí),已經(jīng)事業(yè)有成的譚海軍把更多目光和精力投向了為家鄉(xiāng)謀發(fā)展。...

  編者按:

  2008年,大學(xué)畢業(yè)七年的譚海軍辭去國有企業(yè)的穩(wěn)定工作,開始了艱辛的創(chuàng)業(yè)之路。經(jīng)過不懈努力,公司發(fā)展越來越好,逐漸走向正軌。而此時(shí),已經(jīng)事業(yè)有成的譚海軍把更多目光和精力投向了為家鄉(xiāng)謀發(fā)展。

  近年來,譚海軍積極響應(yīng)“鄉(xiāng)賢助力家鄉(xiāng)發(fā)展”號召,將生產(chǎn)基地整體遷回自己的家鄉(xiāng)——西安市閻良區(qū)關(guān)山街道水寨村,全身心投入到帶領(lǐng)父老鄉(xiāng)親致富增收的事業(yè)中。公司積極吸納本村和周邊勞動(dòng)力50余人,以產(chǎn)業(yè)幫扶、資金幫扶、就業(yè)幫扶等形式,幫扶貧困戶20余戶,幫助家鄉(xiāng)謀劃產(chǎn)業(yè)布局,參與村容村貌整治、公共設(shè)施投資與維護(hù)。談及助力家鄉(xiāng)發(fā)展的初衷,譚海軍說:“水寨村生我養(yǎng)我,我有義務(wù)為家鄉(xiāng)發(fā)展做點(diǎn)事!”

  傾力支持家鄉(xiāng)發(fā)展

  譚海軍,西安市閻良區(qū)人,西安力拓醫(yī)療器械有限公司總經(jīng)理。公司成立于2012年3月,主要從事一類醫(yī)療器械醫(yī)用敷料的生產(chǎn)與銷售??蛻羧后w主要包括從事中藥外用貼劑生產(chǎn)的廠家和有中藥貼劑生產(chǎn)的醫(yī)院制劑室。多年來,公司秉承“客戶至上、質(zhì)量第一”的原則,內(nèi)抓管理,外擴(kuò)市場,業(yè)務(wù)量穩(wěn)步提升,在行業(yè)獲得了良好的知名度和美譽(yù)度,屬閻良區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)。

  在重視經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),譚海軍也不忘積極回報(bào)社會(huì)。2014年,為響應(yīng)閻良區(qū)委、區(qū)政府“鄉(xiāng)賢助力家鄉(xiāng)發(fā)展”號召,他積極回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展,并將公司生產(chǎn)基地整體搬遷到自己的家鄉(xiāng)——閻良區(qū)關(guān)山街道水寨村,其目的就是解決農(nóng)村留守婦女的就業(yè)問題。為了盡可能多地安置當(dāng)?shù)厝罕娋蜆I(yè),譚海軍放棄了引進(jìn)效率更高、自動(dòng)化程度更高的新設(shè)備的打算。公司現(xiàn)有在職員工54人,其中80%都是本地的留守婦女,這樣做可以讓她們不必離土離鄉(xiāng)就能實(shí)現(xiàn)家門口就業(yè),不但有一份穩(wěn)定的收入,還能有時(shí)間照顧家庭。

  2017年,譚海軍積極響應(yīng)黨和政府號召,積極投身脫貧攻堅(jiān)一線,以產(chǎn)業(yè)扶貧、用工扶貧、資金幫扶等形式幫扶8戶貧困戶,讓他們實(shí)實(shí)在在得實(shí)惠,切實(shí)感受到社會(huì)的溫暖,樹立了生活的信心和希望。企業(yè)的幫扶工作也得到了當(dāng)?shù)卣腿罕姷恼J(rèn)可,被市區(qū)街辦三級評為脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)企業(yè)。

  在助力脫貧攻堅(jiān)的同時(shí),2018年底,譚海軍領(lǐng)辦企業(yè)黨支部和水寨村黨支部以“黨建引領(lǐng) 村企共建”為模式,積極參與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施,先后出資300余萬元,參與村組道路建設(shè),進(jìn)行村容村貌整治和垃圾處理等,大大改善了水寨村的人居環(huán)境。

  共畫發(fā)展同心圓

  “鄉(xiāng)賢人才”在社會(huì)治理中具有獨(dú)特價(jià)值,他們既熟悉本地鄉(xiāng)情民意,又了解社會(huì)發(fā)展趨勢,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。譚海軍作為閻良區(qū)鄉(xiāng)賢人才庫成員,多年來為了家鄉(xiāng)發(fā)展費(fèi)盡了心力。

  在閻良區(qū)28萬人口中,山東籍人口占了6萬,譚海軍就是其中之一。近年來,閻良區(qū)把開展鄉(xiāng)賢回歸行動(dòng)作為吸引人才的突破口,出臺了《關(guān)于做好鄉(xiāng)賢回歸工作的實(shí)施意見》,建立了區(qū)級、街道、村(社區(qū))三級鄉(xiāng)賢人才庫,通過發(fā)放鄉(xiāng)賢人才聘書、開展講座交流、征集意見建議等形式,引導(dǎo)鄉(xiāng)賢積極參與家鄉(xiāng)建設(shè)。

  今年春節(jié)期間,閻良區(qū)借鄉(xiāng)賢返鄉(xiāng)探親會(huì)友的契機(jī),通過座談、走訪等形式,征求鄉(xiāng)賢對家鄉(xiāng)發(fā)展的意見建議,鼓勵(lì)引導(dǎo)鄉(xiāng)賢參與到家鄉(xiāng)建設(shè)中來。譚海軍在走訪本村在外創(chuàng)業(yè)人員時(shí),獲得了許多好的建議,不但豐富了自己的發(fā)展思路,也更加堅(jiān)定了他助力家鄉(xiāng)發(fā)展的信心。譚海軍說,是鄉(xiāng)親們迫切希望鄉(xiāng)村發(fā)展好的愿望一直激勵(lì)著他前行。而這次走訪也有意外收獲,一位在外創(chuàng)業(yè)的鄉(xiāng)黨明確表示要在適當(dāng)時(shí)機(jī)為家鄉(xiāng)捐款,做一些有實(shí)際意義的事。

  更令譚海軍難忘的是,一位會(huì)木匠手藝的蘇姓鄉(xiāng)黨,愿為村上的傳統(tǒng)手工業(yè)發(fā)展做些事情。當(dāng)問及緣由,蘇師傅簡單而質(zhì)樸的一句“我也想為村莊發(fā)展盡一份力”,深深打動(dòng)了譚海軍,讓他心里暖暖的。

  用情用力助力鄉(xiāng)村振興

  在譚海軍帶領(lǐng)下,水寨村在村企合作的模式基礎(chǔ)上探索出新的發(fā)展思路,即以中醫(yī)藥文化、山東移民文化為基礎(chǔ),發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì),建設(shè)了中藥材粗加工及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化區(qū),以極富移民文化特色的傳統(tǒng)手工業(yè)家庭作坊為抓手,打造一個(gè)集觀光、研學(xué)、康養(yǎng)、保健服務(wù)、鄉(xiāng)村旅游于一體的“南寨古村”。

  鄉(xiāng)村振興是一個(gè)長期而艱巨的系統(tǒng)性工程,必須要有久久為功的心態(tài),既要盡心盡力,又要全力而為;不但要扎根鄉(xiāng)土,更要不怕苦,苦干、實(shí)干加巧干方得成功。譚海軍認(rèn)為,要做好水寨村的鄉(xiāng)村振興工作,必須解決好怎么干、誰來干、誰受益這三個(gè)問題。

  在怎么干的問題上,譚海軍認(rèn)為,必須走一二三產(chǎn)融合發(fā)展道路,壯大一產(chǎn),接二連三。鄉(xiāng)村旅游、鄉(xiāng)村服務(wù)業(yè)必須以一二產(chǎn)業(yè)發(fā)展為依托,而且在二產(chǎn)選擇上必須以傳統(tǒng)手工業(yè)為主,這樣才有別于現(xiàn)代工業(yè)品,體現(xiàn)差異化,才有市場和需求,也能安置更多勞動(dòng)力就業(yè)。

  在誰來干的問題上,譚海軍認(rèn)為,必須要有既懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民,又會(huì)經(jīng)營的帶頭人,積極發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾,共同參與鄉(xiāng)村振興。鄉(xiāng)村振興必須打造鄉(xiāng)村發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力,而生發(fā)內(nèi)生動(dòng)力的關(guān)鍵是基層黨組織建設(shè)。只有依靠黨組織發(fā)動(dòng)群眾,協(xié)調(diào)各方資源,壯大村集體經(jīng)濟(jì),才是鄉(xiāng)村振興持續(xù)推進(jìn)的關(guān)鍵所在。

  在誰受益的問題上,譚海軍認(rèn)為,鄉(xiāng)村振興的最終目標(biāo)是共同富裕,只有走共同富裕之路才能團(tuán)結(jié)和調(diào)動(dòng)各方力量共同參與鄉(xiāng)村振興,才能體現(xiàn)社會(huì)主義社會(huì)的制度優(yōu)越性。而如何保障全體村民共同富裕,又要體現(xiàn)效率,出路是制度保障,而“三變改革”中成立的村集體股份經(jīng)濟(jì)合作社就是很好的嘗試和探索。

  在譚海軍看來,要實(shí)現(xiàn)水寨村的宏偉藍(lán)圖,必須統(tǒng)一思想,以各種活動(dòng)為抓手,積極宣傳,擴(kuò)大影響,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量;盤活村莊閑置資源,以村民小額入股形式,盤活村民存量資本,激活村民自主發(fā)展的積極性和主動(dòng)性;結(jié)合企業(yè)自身稟賦和水寨村實(shí)際,依托中醫(yī)藥文化和移民文化,打造水寨村獨(dú)特的文化IP,先創(chuàng)造發(fā)展條件,打造發(fā)展模式,然后招商引資,吸納資本助力發(fā)展,是謂筑巢引鳳也。

  鄉(xiāng)村振興,產(chǎn)業(yè)先行。在譚海軍和各方的共同努力下,以行業(yè)優(yōu)勢、社會(huì)資源優(yōu)勢和市場優(yōu)勢為藍(lán)本的水寨村產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍(lán)圖已經(jīng)繪就。這不僅是全村人的夢想,也是譚海軍將來為之奮斗的目標(biāo),我們有理由相信,通過所有人的奮斗和拼搏,終將有一天,這幅美景將變成現(xiàn)實(shí)。

《各界導(dǎo)報(bào)》2021年03月26日 第4872期第4版
 

編輯: 張潔

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