各界新聞網(wǎng)訊(通訊員 高宏偉 記者 蔣維博)從組織攻克設(shè)備運(yùn)行瓶頸問題，到嚴(yán)抓現(xiàn)場“跑冒滴漏”治理，再到高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)現(xiàn)場清潔化生產(chǎn)整改……每當(dāng)企業(yè)遇到技術(shù)瓶頸或生產(chǎn)故障，他都挺身而出、帶頭攻關(guān)，及時(shí)處置、排除隱患。他就是海螺水泥陜西寶雞金陵河公司總經(jīng)理助理、工會(huì)主席李鷹，一個(gè)以工匠精神奮力書寫過硬擔(dān)當(dāng)?shù)?ldquo;80后”小伙子。

　　水泥工業(yè)的快速發(fā)展離不開設(shè)備貢獻(xiàn)的支撐。其中，回轉(zhuǎn)窯是水泥生產(chǎn)線非常關(guān)鍵的設(shè)備，一旦出現(xiàn)故障或隱患，將直接影響企業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展。對(duì)此，李鷹不敢有一絲松懈。一方面，充分利用系統(tǒng)檢修機(jī)會(huì)對(duì)現(xiàn)場運(yùn)行存在隱患及瓶頸問題組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行研討，擬定方案進(jìn)行徹底處理，力促系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行受控度得到明顯提升。另一方面，嚴(yán)抓設(shè)備管理人員及崗位人員點(diǎn)檢質(zhì)量，每周組織召開設(shè)備運(yùn)行研討會(huì)，對(duì)設(shè)備存在問題逐項(xiàng)擬定整改措施及治理計(jì)劃，確保系統(tǒng)設(shè)備連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。

　　此外，李鷹還進(jìn)一步精細(xì)化檢修管理，注重檢修細(xì)節(jié)質(zhì)量管理，嚴(yán)把檢修作業(yè)質(zhì)量及過程驗(yàn)收，做到設(shè)備責(zé)任到人，同時(shí)親自對(duì)隱蔽部位及關(guān)鍵設(shè)備做好質(zhì)量把關(guān)，細(xì)化檢修檔案，并深入現(xiàn)場參與設(shè)備單機(jī)、聯(lián)動(dòng)試車工作，確保及時(shí)充分暴露檢修過程存在問題。2021年，李鷹團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了回轉(zhuǎn)窯機(jī)電故障為“0”的目標(biāo)，回轉(zhuǎn)窯運(yùn)行實(shí)現(xiàn)4個(gè)100%，連續(xù)運(yùn)行周期達(dá)到141天，創(chuàng)歷史最好記錄。

　　水泥工業(yè)只有大幅度增加產(chǎn)量，才能適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的巨大需求，但生產(chǎn)水泥和混凝土伴隨著能源和資源的消耗，以及所排放的二氧化碳和二氧化硫等有害氣體對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響。對(duì)此，李鷹充分發(fā)揮個(gè)人專長，積極開展技術(shù)攻關(guān)，組織完成原料磨液壓系統(tǒng)升級(jí)改造和研磨區(qū)域堆焊優(yōu)化等項(xiàng)目，磨機(jī)運(yùn)行質(zhì)量顯著提升;組織完成窯頭窯尾喂煤秤及送煤管道技改,窯內(nèi)熟料煅燒質(zhì)量明顯提升，系統(tǒng)運(yùn)行更加穩(wěn)定;組織完成窯尾袋收塵改造，改造后收塵效率大幅提升，收塵漏風(fēng)點(diǎn)明顯減少，滿足環(huán)保超低排放管控要求。

　　與此同時(shí)，李鷹嚴(yán)抓現(xiàn)場“跑冒滴漏”治理，著重抓好治理難度大、反復(fù)性治理問題，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成回轉(zhuǎn)窯托輪漏油治理、回轉(zhuǎn)窯大齒圈增加噴淋裝置、輥壓機(jī)潤滑系統(tǒng)改造等，現(xiàn)場環(huán)境及潤滑油消耗明顯改善。

　　在高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)現(xiàn)場清潔化生產(chǎn)方面，2021年，李鷹和他的團(tuán)隊(duì)先后組織做好廢氣廢水處理設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)管理、減少現(xiàn)場冒灰揚(yáng)塵、抑制石灰石堆棚揚(yáng)塵等技改工作，成效明顯。“企業(yè)發(fā)展是硬道理，環(huán)境保護(hù)是硬要求，我們要承認(rèn)發(fā)展與保護(hù)之間客觀上存在一定矛盾，但更要相信發(fā)展與保護(hù)能夠取得雙贏。”李鷹堅(jiān)定地說。