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民企找出路謀發(fā)展 唯有創(chuàng)新別無選擇

2018-07-21 14:57:32  來源:中國證券報(bào)  


[摘要]  去杠桿是近兩年來宏觀經(jīng)濟(jì)政策的主基調(diào)之一,其初衷是為了防范化解重大金融風(fēng)險(xiǎn),以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長。隨著金融嚴(yán)監(jiān)管與去杠桿的推進(jìn),一些企業(yè)融資難度更大、成本更高了。民...

  去杠桿是近兩年來宏觀經(jīng)濟(jì)政策的主基調(diào)之一,其初衷是為了防范化解重大金融風(fēng)險(xiǎn),以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長。隨著金融嚴(yán)監(jiān)管與去杠桿的推進(jìn),一些企業(yè)融資難度更大、成本更高了。民營企業(yè)融資難、融資貴這個(gè)老問題,當(dāng)下遇到了新情況,又成為話題焦點(diǎn)。

  “新情況”表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是要打防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)的攻堅(jiān)戰(zhàn),去杠桿,擠泡沫,這在客觀上導(dǎo)致了資金鏈的緊張以及資金成本的上升;二是在外部不確定因素增加的情況下,部分資金外流也一定程度上造成了國內(nèi)資金鏈的緊張。

  對此,從政府和企業(yè)兩個(gè)方面都應(yīng)該有所作為。在短期內(nèi)政府能做的就是貨幣金融政策的微調(diào)。針對市場上出現(xiàn)的現(xiàn)金流緊張等情況,貨幣政策在保持連續(xù)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上也要相機(jī)決策,保持流動性的適當(dāng)充裕。去杠桿不能發(fā)力過猛,在一定階段內(nèi)要有一些適應(yīng)性、策略性的調(diào)整,把握力度和時(shí)機(jī)。從中長期來說,去杠桿的大政方針不能變,要進(jìn)一步完善金融體系,大力發(fā)展民營銀行,發(fā)展普惠金融,只有這樣,才有可能從根本上解決民營企業(yè)融資難的問題。當(dāng)然,這需要一個(gè)過程。

  從企業(yè)層面來看,民營企業(yè)在短期內(nèi)需要開源節(jié)流,控制成本,拓寬融資渠道,把自己內(nèi)部的資金盡量盤活,把錢用在刀刃上;從中長期來看,還是要找準(zhǔn)方向,找準(zhǔn)定位,推進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級,培育自己的核心競爭力,找到新的可持續(xù)發(fā)展空間。只有這樣,才能減少資金的浪費(fèi),才能獲得資金的穩(wěn)定回流,緩解融資難的問題,否則一直就是借錢度日,效率也沒有提高,競爭力沒有提高,這樣不能從根本上解決問題。

  對于因外部不確定因素所受到?jīng)_擊,這種情況有可能還會持續(xù)一段時(shí)間,但也不必過于擔(dān)心,應(yīng)該看到還有很多其他國際市場。比如,“一帶一路”倡議的推進(jìn)也在一定程度上給企業(yè)轉(zhuǎn)型提供了機(jī)遇,很多企業(yè)也正在圍繞“一帶一路”沿線市場調(diào)整出海布局。而對于受影響的行業(yè)和企業(yè),如果能盡快將附加值提上去,把競爭力提上去,相關(guān)的影響也可以部分消化。

  因此,企業(yè)在全力開拓新市場的同時(shí),也要有足夠的心理準(zhǔn)備,要認(rèn)識到,國際上不會再有之前那么大的市場空間了,要更多關(guān)注國內(nèi)市場。民營企業(yè)尤其要直面這種新的國際國內(nèi)形勢,看清楚未來其所在行業(yè)的市場方向和機(jī)遇,根據(jù)自己所在的行業(yè)特性,及時(shí)做出調(diào)整,而不能一味地悲觀、盲從或者消極等待。

  總而言之,民營企業(yè)要在外部不確定因素增加和國內(nèi)去杠桿的雙重壓力之下尋求出路,需要政府和企業(yè)做好幾個(gè)方面的工作。

  首先,在政策層面,無論是財(cái)稅政策、貨幣金融政策,還是土地政策、科教政策等,都要根據(jù)新的情況,做一些適應(yīng)性的調(diào)整,相機(jī)決策,解決民營企業(yè)面臨的急迫問題。

  其次,最關(guān)鍵的是推進(jìn)企業(yè)自身的改革,包括建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善公司治理結(jié)構(gòu),優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)等要持續(xù)推進(jìn)。更重要的是,企業(yè)層面要找到正確的對策,如要認(rèn)清新形勢,把握新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn),找準(zhǔn)新定位,開發(fā)新產(chǎn)品,制定新戰(zhàn)略,開拓新市場,培育新要素,立足新空間,塑造新品牌,建立新組織,探索新模式等等。民營企業(yè)還要適時(shí)地在自己的優(yōu)勢領(lǐng)域,沉下心來做深做精做透。

  第三,企業(yè)一定要堅(jiān)持創(chuàng)新,以創(chuàng)新圖生存,以創(chuàng)新謀發(fā)展。創(chuàng)新是一個(gè)永恒的話題,在任何情況下,企業(yè)都應(yīng)該走創(chuàng)新之路。在當(dāng)前的市場環(huán)境下,一方面企業(yè)面臨消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級,另一方面,過去的很多行業(yè)已經(jīng)存在產(chǎn)能過剩,必須通過創(chuàng)新消化存量、獲取增量,尋找新的發(fā)展空間。同時(shí)創(chuàng)新也是應(yīng)對日益激烈的國際市場競爭的需要,要想在國際市場站穩(wěn)腳跟,必須通過創(chuàng)新,舍此別無它途。

  第四,企業(yè)還是要痛下決心降低成本,通過降低成本提升利潤空間,延長生存發(fā)展時(shí)間。

編輯: 張潔

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