“冰箱早上壞了，正擔(dān)心存的肉放不住，下午就給換新的了。”“配備了微波爐，上夜班就可以吃點(diǎn)熱乎乎的飯菜了。”“定期健康干預(yù)，給我們送來了健康。”“給單井上送來了網(wǎng)球拍、握力器，既送健康又暖心。”“作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)故障就和我們一起處理。”這一幕幕情景，正是長慶油田采油三廠深入推進(jìn)“我為員工群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動的具體體現(xiàn)。

　　自黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，采油三廠把“我為員工群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動作為黨史學(xué)習(xí)教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容，從解決一線員工工作生活的“剛需”入手，想員工所想、急員工所急、解員工所惑，深入開展崗位員工“急難愁盼”問題調(diào)研摸底，通過“沉”入一線走訪，了解員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，精準(zhǔn)施策，逐個落實(shí)，真正將實(shí)事做實(shí)做細(xì)，讓黨史學(xué)習(xí)教育有深度更有溫度。

　　為員工群眾辦實(shí)事，更要為員工的身體健康著想。采油三廠郝坨梁采油作業(yè)區(qū)考慮到住人站點(diǎn)和單井沒有固定的運(yùn)動場所，就從實(shí)用角度考慮，購買適合單人運(yùn)動的體育用品，如單人網(wǎng)球拍、握力器、臂力器、跳繩、象棋、跳棋和毽子等種類繁多，下發(fā)到65個住人保障點(diǎn)、站點(diǎn)和單井。真正讓站點(diǎn)和單井員工享到實(shí)惠，得到健康。“這個單人網(wǎng)球拍還真的挺不錯，一個人在單井上就可以鍛煉身體了，謝謝單位的良苦用心，我真的很暖心。”

　　生活工作有包袱，思想就不能穩(wěn)定;沒有穩(wěn)定的思想，工作就不能安心。為此，郝坨梁采油作業(yè)區(qū)開辟了“暖心熱線”“志愿者服務(wù)”等服務(wù)窗口，讓員工及時向組織反應(yīng)生活中的困難，幫助員工解決生活中的后顧之憂，做到得人心、暖人心、穩(wěn)人心，讓員工切實(shí)感受到企業(yè)的關(guān)愛。

　　不僅如此，還充分發(fā)揮黨工團(tuán)組織力量，定期開展“零點(diǎn)行動”，為井站員工進(jìn)行操作技能上的指導(dǎo)培訓(xùn)，了解員工所需，送上關(guān)心。并深入一線與員工進(jìn)行“一對一”的心理咨詢輔導(dǎo)，使員工以更積極的心態(tài)面對生活和工作，將干部與員工、員工與家人、員工與員工的距離拉得更近。還利用“貼心人”例會，將員工反應(yīng)的生活方面的問題進(jìn)行歸類統(tǒng)計(jì)，綜合分析，制定集中服務(wù)窗口，加快民生工程建設(shè)推進(jìn)，促進(jìn)各類問題的解決，真正做到“急員工之所急，想員工之所想。”

　　健康巡診持之以恒。郝坨梁采油作業(yè)區(qū)安排專人負(fù)責(zé)，每周一個中心站為周期，堅(jiān)持為崗位員工量血壓、測血糖、開展急救知識培訓(xùn)等。同時，在各中心站、站點(diǎn)設(shè)立急救藥箱保管員、急救員，補(bǔ)充急救藥品，建立特殊人員健康檔案，開通“特殊人員每日微信監(jiān)控”通道，確保全員健康狀況實(shí)時受控。

　　“伙食搞好了，員工們就滿意。”今年在后勤管理工作中，采油三廠按照“保障生產(chǎn)、服務(wù)生活、維護(hù)穩(wěn)定”的工作思路，以提升后勤服務(wù)水平、最大限度滿足員工需求為目標(biāo)，進(jìn)一步提升一線生活的后勤服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。同時，高度重視員工食堂衛(wèi)生管理，從食品采購、食材驗(yàn)收、食堂衛(wèi)生、就餐環(huán)境、膳食反饋等方面開展專項(xiàng)檢查，確保飯菜質(zhì)量和飲食健康。

　　自“我為員工群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動開展以來，采油三廠全方位多渠道征集“辦實(shí)事重點(diǎn)項(xiàng)目”21項(xiàng)，明確重點(diǎn)事項(xiàng)、責(zé)任科室和責(zé)任人，按計(jì)劃推進(jìn)項(xiàng)目落地落實(shí)。以實(shí)際行動做為員工服務(wù)的貼心人、暖心人，提升員工幸福指數(shù)，檢驗(yàn)黨史學(xué)習(xí)教育成效，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(記者 何欣潤 通訊員 張小燕)