黨的二十大報(bào)告指出：堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛相結(jié)合，加強(qiáng)對干部全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督。

　　這一重要部署，深刻闡述了對黨員干部教育管理的基本原則，指出了對黨員干部管理監(jiān)督的工作著力點(diǎn)，明確了干部教育管理的最終目的。但現(xiàn)實(shí)工作中，不乏仍然存在監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)不夠有力、監(jiān)管落實(shí)不夠到位，在監(jiān)管巡視工作中“形式主義”“官僚主義”依然存在等問題。

　　作為國家電網(wǎng)公司的黨員干部職工，我們要明確，辦好中國的事情，實(shí)現(xiàn)電力事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨，我們務(wù)必要堅(jiān)持“嚴(yán)管就是厚愛，厚愛不能溺愛”，在從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)上下功夫，集中打一場懲貪治腐、正風(fēng)肅紀(jì)、崇廉尚潔的攻堅(jiān)戰(zhàn)持久戰(zhàn)，做到管黨有方、治黨有力、建黨有效。

　　“全面從嚴(yán)治黨的重點(diǎn)，在于從嚴(yán)管理干部。”嚴(yán)管和厚愛，是方法論，是目標(biāo)導(dǎo)向，也是干部管理監(jiān)督的價(jià)值追求。這就要求，在干部管理監(jiān)督中要有問題意識和導(dǎo)向意識。嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合，關(guān)鍵是要把全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督融入好、落實(shí)好。全方位管理什么、經(jīng)常性監(jiān)督什么、管理和監(jiān)督最終要達(dá)到什么目的，要做到心中有數(shù)。這就是，“從嚴(yán)管理干部，總的是要堅(jiān)定理想信念，加強(qiáng)道德養(yǎng)成，規(guī)范權(quán)力行使，培育優(yōu)良作風(fēng)”，使各級干部自覺履行黨章賦予的各項(xiàng)職責(zé)，嚴(yán)格按照黨的原則和規(guī)矩辦事。

　　正確認(rèn)識嚴(yán)管與厚愛的關(guān)系十分重要。就二者的辯證關(guān)系而言，我個(gè)人認(rèn)為嚴(yán)管是厚愛的前提，厚愛必須以嚴(yán)管為基礎(chǔ)，兩者互為補(bǔ)充，內(nèi)在統(tǒng)一，就像管理和監(jiān)督也是相輔相成的。嚴(yán)管的“嚴(yán)”是體現(xiàn)在對干部教育管理的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)階段，是全方位的。同時(shí)，厚愛也要落實(shí)到對干部教育管理的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)階段，同樣也是全方位的。嚴(yán)管要管住干部不違規(guī)違紀(jì)違法，厚愛要體現(xiàn)在對干部學(xué)習(xí)工作生活的全方位關(guān)心關(guān)愛上。管中有愛，愛中有管，方可體現(xiàn)嚴(yán)管和厚愛。管要通過嚴(yán)，全方位把干部管住，沒有經(jīng)常性的監(jiān)督就無法保證全方位的管理落到實(shí)處。經(jīng)常性的監(jiān)督，要監(jiān)督嚴(yán)管的落實(shí)，也要監(jiān)督厚愛的落實(shí)。嚴(yán)管和厚愛，都要落實(shí)到全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督中。任何時(shí)候都要全面準(zhǔn)確完整貫徹落實(shí)好，確保對干部的管理監(jiān)督始終體現(xiàn)嚴(yán)管和厚愛。

　　此外，嚴(yán)管要有理有節(jié)，但不可嚴(yán)苛嚴(yán)酷，厚愛要和風(fēng)細(xì)雨，但不失嚴(yán)格嚴(yán)肅。要準(zhǔn)確把握從嚴(yán)管理監(jiān)督和激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為的辯證關(guān)系，從嚴(yán)管理監(jiān)督不是把干部管死，而是為了更好地激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。既懲治違規(guī)違紀(jì)違法行為又保護(hù)好干部，讓干部既嚴(yán)守規(guī)矩和法紀(jì)又能擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)。嚴(yán)管與厚愛結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，是內(nèi)在統(tǒng)一的關(guān)系，絕非相互矛盾。要堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開來”，通過明方向、立規(guī)矩、正風(fēng)氣、強(qiáng)免疫，充分調(diào)動(dòng)廣大干部積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

　　在準(zhǔn)確把握嚴(yán)管與厚愛的辯證關(guān)系后，我們則要明確，在實(shí)際黨務(wù)工作中，如何正確運(yùn)用嚴(yán)管厚愛，正確做到監(jiān)督監(jiān)管。對此，在現(xiàn)實(shí)工作中，我們要做到以下幾點(diǎn)：

　　嚴(yán)管厚愛要把嚴(yán)格管理和熱情關(guān)心緊密結(jié)合起來。既要求干部自覺履行組織賦予的各項(xiàng)職責(zé)，嚴(yán)格按照黨的原則、紀(jì)律、規(guī)矩辦事，不濫用權(quán)力、違紀(jì)違法，又要在政治上、工作上、生活上充分關(guān)心干部，積極為干部排憂解難，讓干部安心、安身、安業(yè)，推動(dòng)廣大干部心情舒暢、充滿信心，積極作為、敢于擔(dān)當(dāng)。對干部管理監(jiān)督，我們自身要落實(shí)好自我管理的責(zé)任，各級黨組織則要落實(shí)好監(jiān)督責(zé)任。在具體工作中，要精準(zhǔn)把握政策策略，嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”，把實(shí)事求是思想路線貫穿于監(jiān)督執(zhí)紀(jì)執(zhí)法全過程各方面，做到是就是是、非就是非，一是一、二是二，以公平公正贏得干部信服和群眾認(rèn)可。

　　嚴(yán)管厚愛要堅(jiān)持全面、辯證地看待問題。綜合考量事實(shí)、情節(jié)、態(tài)度等因素，把故意和過失、因私和因公、違規(guī)和試錯(cuò)區(qū)分開來。完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，嚴(yán)肅查處誣告陷害行為，建立澄清正名機(jī)制，旗幟鮮明為敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁，絕不能讓這些干部“眉毛上流汗，眉毛下流淚”。堅(jiān)持懲前毖后、治病救人方針，統(tǒng)籌運(yùn)用黨性教育、政策感召、紀(jì)法威懾，做到處理問題既有剛性力度又有柔性溫度，始終為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、讓實(shí)干者實(shí)惠。充分尊重廣大干部主體地位，堅(jiān)持政治上真情關(guān)懷、事業(yè)上關(guān)心激勵(lì)、工作上寬容包容、生活上真情幫扶，有效調(diào)動(dòng)干部履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為的內(nèi)生動(dòng)力。

　　嚴(yán)管厚愛要層層設(shè)防、綜合施治。對疾病而言，一般都有一個(gè)從無到有、從小到大的發(fā)展過程，如果在初始階段得到及時(shí)診治，自然不會達(dá)到病入膏肓、無藥可救的地步。同樣，一名干部的腐化墮落，也有一個(gè)產(chǎn)生和發(fā)展的過程，如果能夠得到及時(shí)的提醒和制止，他便不會越陷越深、鋃鐺入獄。我們要始終把紀(jì)律挺在前面，發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀(jì)作用，在違法犯罪之前設(shè)置層層防線，對黨員干部加強(qiáng)事前提醒、適時(shí)“敲打”，防止“小病”發(fā)展為“大病”;對少數(shù)、極少數(shù)問題嚴(yán)重后果的，堅(jiān)決依規(guī)、依紀(jì)、依法、嚴(yán)查、嚴(yán)辦，發(fā)揮好教育警醒、懲戒挽救、懲治震懾的綜合功效，從而達(dá)到政治效果、紀(jì)法效果、社會效果相統(tǒng)一。

　　嚴(yán)管厚愛要擺正心態(tài)、自覺接受監(jiān)督。嚴(yán)管就是厚愛，監(jiān)督是對黨員干部的一種保護(hù)。但現(xiàn)實(shí)中有的黨員干部不這么想，他們總覺得監(jiān)督我就是不信任我，是和自己過不去，對組織的監(jiān)督、社會的監(jiān)督有抵觸情緒、戒備心理，其實(shí)這完全沒有必要。黨員干部要擺正權(quán)力和監(jiān)督、自律和他律的關(guān)系，把監(jiān)督看作是一種約束、一種愛護(hù)、一種警戒，習(xí)慣在監(jiān)督的環(huán)境下工作，時(shí)刻把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下，爭做自覺接受監(jiān)督的表率。

　　“不能勝寸心，安能勝蒼穹。”筑牢拒腐防變思想防線最重要的就是守住內(nèi)心。唯有堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的決策部署，堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合，才能在刀刃內(nèi)向的教育整頓中，自我反思檢視、自我凈化提升。(左士霆)