11月2日，在國家衛(wèi)健委醫(yī)院管理研究所公布《DRG/DIP實施對醫(yī)療質量的影響評價與醫(yī)院精細化管理改進研究》課題第二批培訓建設基地名單，延大附院成為陜西首家DIP培訓建設基地醫(yī)院。

　　自《DRG/DIP支付方式改革三年行動計劃》頒布以來，醫(yī)院黨政領導班子的高度重視，該院提早謀劃先行推進，從頂層設計、目標管理、構建指標體系、分步實施、協同推進等入手，搭建起基于DIP支付方式改革下的醫(yī)院醫(yī)保精細化管理體系：1、打破管理壁壘，建立醫(yī)保、醫(yī)務、護理、病案、質控、藥劑、藥學、衛(wèi)材、網絡、信息、財務、設備、績效等多職能科室MDT管理模式;2、采取送出去、請進來、下一線、線上線下同步的培訓模式，強化DIP支付方式改革認識與學習。3、上線病案首頁質控、醫(yī)保結算清單管理、DIP運營分析、智能審核、CN-DRG等系統，提高數據質控效率,提升病案質量與醫(yī)保管理水平，兼顧支付與國考雙輪驅動，取得一定改革成效，較去年同期，CMI值提升0.15，平均住院日下降0.9天，費用消耗指數下降0.34，藥占比下降0.67個百分點，耗占比下降1.35個百分點。

　　此次獲批成為國家DIP培訓建設基地，既是鼓勵，更是鞭策。該院將緊跟中、省、市《DRG/DIP支付方式改革三年行動計劃》改革步伐，進一步完善信息化建設，強化病案首頁與醫(yī)保結算清單質量管理，擴大臨床路徑病種范圍，充實“藥徑、耗徑”管理，控制醫(yī)療成本，促進合理診療，優(yōu)化績效考核方案，激發(fā)內生力量，推進院內“醫(yī)保、醫(yī)療、醫(yī)藥”的三醫(yī)協同改革，院外“醫(yī)保、醫(yī)院、患者”三方共贏，努力做好培訓基地的建設與示范引領作用，推動延安DIP醫(yī)保支付改革，為國家醫(yī)療保障事業(yè)貢獻綿薄之力。（劉燕燕）